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dc.contributor.advisorSánchez Chávez, Juan Pabloes_PE
dc.contributor.authorGarcia Romero, Antonio Alfonses_PE
dc.contributor.authorLlanos Rodriguez, Raul Takeshies_PE
dc.date.accessioned2025-12-02T19:25:32Z
dc.date.available2025-12-02T19:25:32Z
dc.date.issued2025-11-14
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14278/5242
dc.description.abstractEn la actualidad, el avance del comercio digital ha impulsado a las empresas a replantear sus modelos de gestión, buscando adaptarse a consumidores que exigen rapidez, accesibilidad y calidad en los servicios. En este escenario, la implementación de plataformas web orientadas al comercio electrónico representa una alternativa eficaz para optimizar los procesos comerciales y fortalecer la competitividad empresarial. La presente investigación se centró en la empresa Vidriería Garatea de Nuevo Chimbote, la cual enfrentaba limitaciones en su gestión comercial por depender de procesos manuales que ocasionaban demoras en los pedidos y una atención deficiente al cliente. Con el propósito de superar estas deficiencias, se planteó como objetivo general desarrollar e implementar un portal web e-commerce, aplicando la metodología ágil Scrum, con la finalidad de incrementar la eficiencia operativa y mejorar la calidad del servicio brindado. El estudio adoptó un enfoque cuantitativo, de tipo aplicado y con diseño cuasiexperimental, evaluando los cambios producidos antes y después de la implementación mediante pruebas pre-test y post-test aplicadas a 30 usuarios. Se analizaron dimensiones como: eficiencia operativa, satisfacción del cliente y eficiencia comercial, a partir de indicadores medibles y contrastados estadísticamente. Los resultados obtenidos evidencian avances notables: el tiempo promedio del proceso de compra se redujo de 443.26 a 96.81 segundos, reflejando una mejora del 78.16 % en eficiencia. La satisfacción del cliente incrementó de 2.60 a 4.42 puntos en escala Likert, lo que equivale a un aumento del 45.5 %, mientras que el tiempo promedio de respuesta en atención a clientes disminuyó de 481.79 a 122.39 segundos, registrando una mejora del 74.6 %. Las pruebas estadísticas aplicadas (Shapiro–Wilk, t de Student, correlación de Pearson y Alfa de Cronbach) demostraron la validez y confiabilidad de los datos obtenidos. En conclusión, el portal web e-commerce desarrollado contribuyó significativamente a la modernización de los procesos comerciales de la empresa, al reducir los tiempos de atención, facilitar la gestión de pedidos y mejorar la experiencia del cliente. De esta manera, la solución tecnológica implementada fortaleció la transformación digital y la competitividad de la Vidriería Garatea dentro del mercado local.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional del Santaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.subjectPortal webes_PE
dc.subjectComercio electrónicoes_PE
dc.subjectGestión comerciales_PE
dc.subjectMetodología Scrumes_PE
dc.titleDesarrollo e implementación de un portal Web Ecommerce para mejorar la gestión comercial y la calidad del servicio en la Vidriería Garatea de Nuevo Chimbotees_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.nameIngeniero de Sistemas e Informáticaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional del Santa. Facultad de Ingenieríaes_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería de Sistemas e Informáticaes_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-3521-7037es_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_PE
renati.discipline612156es_PE
renati.jurorManrique Ronceros, Mirko Martínes_PE
renati.jurorSánchez Chávez, Juan Pabloes_PE
renati.jurorMacedo Alcántara, Dayán Fernandoes_PE
renati.author.dni70204303
renati.author.dni70997142
renati.advisor.dni17808722


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